關於董事長

　　李淨錦先生自小學三年級開始，就在父親所經營的乾洗店半工半讀，直到完成高中教育。由於從小耳濡目染，對洗衣行業經營所遭遇的各種酸甜苦辣，特別能體會。對洗衣從業人員在社會上被忽視落寞情境與糾紛多事的困擾，尤其感同身受。

　　一九七五年李淨錦目睹了日本洗衣業的蓬勃發展，動輒數百億的營業額及股票上市。在當時尚處求學階段的他，激起了一股「日本能，為什麼台灣不能？」的想法。基於此一信念，激發起李淨錦對泰利洗衣的經營藍圖。

　　然而，經營企業艱苦的，泰利在經營的過程中，曾經遭遇了無數的困難，但生性堅忍的李淨錦，卻越挫越勇，在每一次的挑戰中，卻也寫下了台灣洗衣發展過程中點點滴的歷史。一九八一年至八九年之間，五家分店相繼開設，為泰利奠定了連鎖經營的基礎，震憾了當的業界，並帶動了連鎖經營的觀念。

　　但李淨錦並不以此為自滿，於一九八九年創立了全國第一家標準作業的中央工廠，吸引國內外無數的團體爭相組團前來觀摩訪問。

　　李淨錦在經營的過程中，不斷努力吸收新知，並瞭解團結力量與專業分工的影響力。在一九九一年開始接受中國生產力中心的輔導，訂定各項標準作業流程與操作手冊。門市流程、生產廠務與電腦化管理系統等標準作業皆是在此階段中陸續完成。為泰利爾後經營的模式奠定了良好的基礎。同時，並成為經濟部示範工廠。經濟部長、行政院院長，副總統皆親臨到訪，對泰利的表現讚譽有加。

　　李淨錦除對泰利洗衣的經營不遺餘力外，在一九九四年協助經濟部推動成衣標示法，與業界成立中華民國服飾品質促進協會，並擔任第一屆理事長。在一九九五年，結合各連鎖企業，推動成立中華民國加盟促進協會，協助並提供企業盟及創業諮詢等服務，同時並擔任創會與二屆理事長。

　　當科技對傳統產業造成極大衝擊的此時，李淨錦早已著手將網路洗衣服務的構想規劃落實。預計在二○○三年底，透過加盟機制，將完成一百家小型中央工廠的建置，屆時泰利在台灣的門市據點將達三千家。而李淨錦將泰利推為「華人世界中洗衣服務第一品牌」的夢想也向前又實現一大步。

座右銘 全力投入，堅持到底